Everything about خطة التوظيف

Everything about خطة التوظيف

Blog Article

توفر قوالبنا حلاً شاملاً للمؤسسات من جميع الأحجام والقطاعات. لدينا حلول عملية للقضايا الرئيسية التي ابتليت بها الشركات ؛ سواء كنت بحاجة إلى تخصيص الموارد ، أو تحسين سير العمل الخاص بك ، أو ضمان الانتهاء من مشروعك في الوقت المناسب ، فنحن نغطيها جميعًا.

تعد منصات التوظيف عبر الإنترنت واحدة من الوسائل الشائعة لنشر الوظائف وفحص المتقدمين والتواصل مع المرشحين، وتعتبر منصة تنقيب واحدة من أفضل منصات التوظيف في الوطن العربي، إذ أنها توفر ملتقى مُتكامل يجمع أصحاب الأعمال في العديد من المجالات بالمرشحين المؤهلين المتواجدين على قاعدة بيانات تنقيب الواسعة، وتسهل أيضًا على أصحاب الأعمال أو الباحثين عن الوظائف إنشاء حساب على المنصة بكل سهولة وبأقل وقت وجهد لتلبية كافة الاحتياجات الوظيفية، وكذلك استخدام التوظيف عبر وسائل التواصل الاجتماعي وحضور معارض التوظيف، الانضمام والمشاركة في المؤتمرات بمجال العمل.

تحديد الميزانية من أهم الخطوات المرتبطة بإنشاء نموذج خطة التوظيف، وتؤثر الميزانية بشكل مباشر على كيفية تنفيذ خطة التوظيف، لذلك يجب الحرص على الآتي:-

خطة التوظيف هي الوثيقة التي يُمكن من خلالها تحديد احتياجات الشركة من الموارد البشرية لسد الوظائف الشاغرة، وتوضح خطة التوظيف الخطوات التي يُمكن اتباعها لجذب واختيار أفضل الكوادر، وتتمثل عناصر خطة التوظيف في:-

تكنولوجيا المعلومات والخدمات التي تدعمها تكنولوجيا المعلومات

تساعد هذه الأداة الاحترافية في تحديد من يتم تعيينه. يركز على هدف الشركة وميزانيتها. تساعدك خطة التوظيف على معرفة الموارد التي لديك بالفعل والموارد التي ستحتاجها للتحسين.

أدوات تحليل السير الذاتية: تقوم بقراءة السير الذاتية تلقائيًا وتقوم بوضع البيانات في الحقول المناسبة داخل نظام التوظيف.

خطة التوظيف، تخطيط الوظائف، تخطيط الموارد البشرية، أو تخطيط القوى العاملة، كلها مرادفات للمعنى نفسه، وكلها تشير إلى هدف واحد يمكن تلخيصه في: اختيار الأشخاص المناسبين، ذوي المهارات المناسبة، وتوزيعهم بشكل مناسب، بالعدد المناسب، في الأماكن المناسبة، في الوقت المناسب، وبتكلفة مناسبة.

اتخذ الخطوة اللازمة - خطة التوظيف الخاصة بك على وشك أن تخضع لعملية تحول، وهذه القوالب هي محفزاتك للنجاح!

 هي جميع العمليات التي يتم تنفيذها لتحديد استراتيجية التوظيف في الشركة، كجزء من سياسة شاملة لتوظيف الأشخاص بشكل خطة التوظيف فعال في الشركة، وتسمح هذه الاستراتيجية بتحديد مسار عمليات التوظيف القادمة في الشركة وتفصيل المراحل المختلفة التي ستمر بها لجذب وتعيين الموظفين المستقبليين، وهي بمثابة خارطة طريق حقيقية لقادة التوظيف، ويتم تطوير الخطة قبل التوظيف لتحسين فرص العثور على الشخص المناسب للوظيفة التي سيتم شغلها!

يتم في هذه المراجعة إنشاء قائمة أو قاعدة بيانات يتم من خلالها احتساب التكلفة السنوية للقوى العاملة الحالية، تشمل كافة بنود الأجور والمزايا والرسوم الحكومية، وتقدير الزيادات السنوية والمكافآت والحوافز، وكذلك تكلفة التدريب والتطوير، وأية نفقات مالية أخرى تتعلق بالموظفين الحاليين.

 هذا يقلل من الهدر ويزيد من الإنتاجية ، مما يسمح لك بالحفاظ على مشاريعك في المسار الصحيح وفي حدود الميزانية.

إذا كنت تحاول خفض معدل دوران الموظفين لديك و زيادة معدلات الاحتفاظ بهم. يمكنك جمع بعض المعلومات التى ستمكنك من القيام بذلك. ويقدم هذا الدليل مجموعة من المعادلات الحسابية لتحديد معدلات الاحتفاظ ومعدلات الدوران ومعدلات الدوران الطوعى ومتوسط مدة تثبيت الموظفين ومتوسط مدة الموظفين الذين غادروا وطريقة تحليل الخصائص الخاصة لدوران الموظفين ومعدلات الوظائف الشاغرة. بالأمثلة.

يعكس نموذج خطة التوظيف المتكامل صورة إيجابية عن خطة التوظيف سمعة المؤسسة وصورتها الذهنية، مما يدعم علامتها التجارية ويعزز قيمتها كبيئة عمل مُفضلة لجذب واستقطاب أفضل المرشحين.